业务挑战

需求与生产脱节
采购需求依赖人工提报，易漏报错报，导致缺料停工或库存积压，资金占用严重
供应商管理混乱
信息分散无统一体系，资质审核不严、绩效评估主观，供应风险难预判
协同效率低下
订单、交货、对账等流程线下化，跨部门 / 跨企业沟通成本高，误差率高
数据支撑不足
采购数据散落，缺乏多维度分析，成本优化、决策制定无精准依据

需求与库存智能协同，
破解供需失衡

  • 打通生产计划系统，自动同步物料需求，生成精准采购计划，减少人工干预导致的缺料或积压；
  • 实时可视化库存数据，设置安全库存预警，联动在途物资信息，动态调整采购频次与批量。
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供应商全生命周期管理，
强化供应保障

  • 建立统一供应商库，支持在线注册、资质智能校验与 360° 全景画像，实现分类分级管控；
  • 基于 QCDS 指标自动绩效评估，结合风险预警机制，提前规避资质失效、经营异常等风险。
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全流程数字化协同，
提升周转效率

  • 订单、交货、对账线上化，供应商实时跟踪订单状态，扫码收货、异常线上反馈，缩短协同周期；
  • 集成电子签章与自定义审批流，合同起草、签署、归档全流程自动化，减少流程梗阻与合规风险。
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数据驱动智能决策，
优化采购价值

  • 内置多维度数据分析模块，覆盖支出、价格波动、采购周期等，生成可视化报表与驾驶舱；
  • 支持智能比价与成本分析，结合历史数据与市场行情，为战略寻源、供应商优化提供数据支撑。
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方案价值

精准匹配供需，
降低资金占用
规范供应商管理，
防控供应风险
流程数字化提效，
降低协同成本
数据支撑决策，
提升采购价值

行业客户案例

立讯精密
科沃斯
九号机器人
安克
松下
石头
协鑫
尚德电力
洲明科技
天正电气
江波龙

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